Gelir Artırma ve Maliyet Azaltma Süreçlerinin Yönetimi Hizmetlerimiz:
– Var olan iş modellerini geliştirmek ve organizasyonu geliştirilen modellere uygun bir şekilde yapılandırmak.
– Ürün veya servislerin portföy analizi.
– Fiyatlama modellerinin analizi ve gözden geçirilmesi, geliri ve karlılığı artırmak için en uygun stratejilerin seçilmesi.
– Gelir üretimini maksimize etmek için gelişmiş analitik yöntemler kullanarak fiyatlandırma modelleri (vergi öncesi ve sonrası) geliştirmek.
– Organizasyonun kültürünü ve değerlerini pekiştirecek, etkin satış ve müşteri yönetimi yetenekleri oluşturacak satış eğitimleri tasarlamak.
– Kaynak gereksinimlerinin ve sınırlı sayıda insanı en iyi şekilde yönetme yollarının analiz edilmesi.
– Satıcıdan müşteriye kadar olan ürün akışının desteklenmesi ve tedarik zincirinin geliştirilmesi, tedarik zinciri stratejisinin değerlendirilmesi.
– Tedarik işlemlerinin optimize edilerek iyileştirilmesi, organizasyonun yeniden tasarımı ve işletme sermayesi ihtiyacının azaltılması.
– İşletme maliyetinin düşürülmesi ve karlılığın arttırılması.
– Optimum stok seviyesinin belirlenmesi için yapılması gerekenlerin belirlenmesi, etkili bir dağıtım ağının oluşturulması, tedarikçiler ve yüklenicilerle doğru iletişimin kurulması.
– Etkin bir dağıtım ağını oluşturmada destek sağlanması.
– Farklı lojistik modellerinin analizinin yapılarak geliştirilmesi.
– Maksimum karlılığı sağlayan maliyet modellerinin tasarlanması.
– Şirketlerin genel gider yapısının ve organizasyonun incelenmesi.
